Développement durable

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Petits gestes pour une montagne de différence

Notre vision de développement durable :
Pour faire une différence, il suffit d’un geste à la fois !

Notre logo ÉCO se définit par la bonne humeur, le dévouement et l’empathie. Une farandole de skieurs, représentant aussi un flocon de neige, autour de la terre symbolisant la solidarité nécessaire pour développer la Station tout en respectant la nature.
Vous retrouverez désormais ce logo sur tous les projets reliés à réduire l’empreinte écologique de Gleason.

GLEASON fier de porter des valeurs durables.

GLEASON est attestée Démarche d2, ce qui signifie que l’entreprise a effectué une démarche en développement durable. Elle s’engage donc à adopter des pratiques d’affaires qui soient économiquement prospères et soucieuses de l’environnement et du bien-être de la collectivité.
La Démarche d2 a permis, en collaboration avec la CDEVR (CLD), de :

Réaliser un diagnostic en développement durable;
Élaborer un plan d’action en développement durable;
Assurer un suivi annuel de la démarche en développement durable.

Voici un aperçu des actions que l’entreprise s’engage à mettre en pratique dans le cadre de cette démarche :

Grande nouveauté pour la saison 2019-2020 :

Gleason est maintenant une station branchée!

Gleason installera 4 bornes électriques qui pourront être utilisées dès décembre 2019.
Grâce à la grande générosité de Boralex et Cascades, les utilisateurs de voitures électriques pourront maintenant charger leur véhicule à Gleason.

Ces bornes électriques côtoient d’autres initiatives à Gleason de transport alternatif, comme les navettes Subway-Volkswagen de Victoriaville et Warwick et le covoiturage via les différents groupes créés sur facebook de Victoriaville, Trois-Rivières et Drummondville jusqu’à Gleason.

» Pour en savoir un peu plus

Actions durables

Application du concept d’économie circulaire lors des rénovations au chalet principal : réutilisation de matériaux, mobiliers et produits

Engagements

Intégrer le développement durable à la nouvelle planification stratégique avec l’aide des outils de la Démarche d2 (diagnostic et plan d’action)

Réduction de la consommation d’eau par la mise en place de mesures d’efficacité pour l’opération d’enneigement des pistes de même qu’à l’intérieur du chalet principal

Lors de la journée d’accueil annuelle des employés, communiquer brièvement les objectifs en développement durable de la saison

Mise en place d’un service de transport en commun pour les visiteurs afin de réduire les émissions de GES

Évaluer la possibilité d’élargir l’offre d’aliments sains dans les différentes aires de repas

Mise sur pied de comités dont l’objectif est de solutionner des problématiques et de contribuer à l’avancement de projets à la station

Développer des sondages ponctuels selon une thématique définie qui seront répondus par les visiteurs directement à la station afin d’améliorer continuellement le service

Adoption d’une politique de dons et commandites qui encadre l’implication de l’organisation dans la communauté

Promouvoir davantage l’utilisation des transports alternatifs (covoiturage, navette, autobus) auprès des visiteurs par divers moyens de communication

Bonnes pratiques en matière de santé et sécurité au travail (SST)

Renouveler l’attestation ICI ON RECYCLE! de RECYC-QUÉBEC avec un minimum de 70 % de mise en valeur

Utilisation d’un logo ÉCO pour identifier aux employés et visiteurs les actions environnementales de la station de ski

Envoyer sa candidature pour un prix en développement durable

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